Корпоративный сайт · B2B · Дилер спецтехники

ТРАКТОРОЦЕНТР — сайт, где масштаб дилера виден до звонка менеджеру

Дилер сельхоз- и лесозаготовительной техники: более 25 центров продаж, 200 000 SKU, сервис с выездными бригадами и онлайн-магазин запчастей. Задача — не «каталог на тысячи позиций без структуры», а сайт с масштабом цифрами на первом экране и понятной навигацией: техника, сервис, запчасти, контакты.

ТРАКТОРОЦЕНТР — сайт дилера спецтехники и запчастей
Задача

Продать спецтехнику через масштаб и структуру каталога, а не через «скачай прайс»

ТРАКТОРОЦЕНТР — официальный дилер OPTITECH, Maschio Gaspardo, Manitou, Krone, Ponsse, Farmi Forest и других брендов. Клиенты — агрохолдинги, лесопромышленные компании, сервисные подразделения. Им важны ассортимент, наличие запчастей, скорость сервиса и география центров. На сайте — 25+ центров продаж, 200 000 SKU, выездные бригады в течение суток, сервис в Вологде, Петербурге и Калуге.

Нужен был сайт, который:

  • сразу показывает масштаб компании — партнёры, центры, SKU, команда — до погружения в каталог;
  • разводит направления: сельхозтехника, лесозаготовка, сервис, запчасти, онлайн-магазин;
  • не перегружает главную тысячами позиций — навигация по типам техники и брендам;
  • доводит до заявки или звонка менеджеру — главная конверсия B2B.
Контекст

В B2B-спецтехнике хаотичный каталог хуже, чем его отсутствие

Закупщик трактора или харвестера не верит странице, где только SKU без контекста: кто дилер, какой сервис, где ближайший центр, что с запчастями. Stock-фото комбайна и «лучшие цены» не закрывают эти вопросы — особенно когда в ассортименте сотни тысяч позиций.

ТРАКТОРОЦЕНТР продаёт не разовую сделку, а долгий цикл: техника, гарантия, выездной ремонт, запчасти на годы. Сайт должен звучать так же — про масштаб, сервис и наличие, а не «купи сейчас».

200 000 SKU — не повод вывалить всё на главную. Структура: направление → тип техники → бренд → заявка или звонок. Покупатель находит свой сегмент за минуту, а не листается бесконечный список.

Воронка B2B-клиента: от масштаба к заявке

Сначала — карта направлений и цифры компании, потом визуал и сборка каталога. Так закупщик понимает, с кем имеет дело, до звонка менеджеру.

  1. Масштаб компании на первом экране

    1000+ партнёров, 25 центров продаж, 200 000 SKU, 370 человек в команде — не абстрактное «мы — лидеры рынка», а конкретные цифры, на которые опирается доверие закупщика.

  2. Навигация по направлениям

    Сельхозтехника, лесозаготовка, сервис, запчасти, онлайн-магазин — клиент сразу видит «это про меня». Каждое направление со своим контекстом и брендами, а не единый хаотичный список.

  3. Каталог без перегруза главной

    Тракторы, пресс-подборщики, харвестеры, форвардеры, навесное оборудование — структура по типам техники и производителям. Главная ведёт в раздел, а не пытается показать всё сразу.

  4. Сервис как отдельный сценарий

    Выездные бригады в течение суток, сервисные центры в Вологде, Петербурге и Калуге, гарантия и постгарантийный ремонт — не подраздел «ещё услуги», а полноценный блок для тех, кто считает простои.

  5. Запчасти и онлайн-магазин

    200 000 SKU: масла, фильтры, аккумуляторы, оригинальные запчасти для импортной и отечественной техники. Отдельный вход для тех, кто ищет не технику, а комплектующие.

  6. География и контакты

    25+ центров продаж с понятной картой и адресами — закупщик видит, где ближайшая точка, до звонка. Не «напишите нам», а конкретные филиалы.

Состав работ

Корпоративный сайт дилера спецтехники — от карты направлений до каталога запчастей и передачи доступов.

Стратегия и UX

  • Бриф и созвон: сельхоз- и лесотехника, сервис, запчасти, онлайн-магазин
  • Карта сайта: направления, каталог, сервис, запчасти, контакты, заявка
  • Путь B2B-клиента: масштаб → направление → техника или запчасти → заявка
  • UX-прототип: главная, раздел техники, сервис, магазин запчастей, контакты
  • Карта воронки: цифры → навигация → каталог → конверсия

Дизайн

  • UI в Figma: масштаб и структура, без перегруза главной
  • Первый экран: цифры компании и навигация по направлениям
  • Разделы техники: бренды, типы, карточки оборудования
  • Блок сервиса и онлайн-магазин запчастей
  • Адаптация под десктоп и мобильные экраны

Сборка и запуск

  • Сборка разделов: техника, сервис, запчасти, контакты
  • Каталог с фильтрами по направлениям и брендам
  • Формы заявок и уведомления менеджерам
  • Подключение аналитики, проверка форм с мобильных
  • Инструкция для отдела продаж, передача доступов

Дилер, которого видно через масштаб и структуру

«Продажа тракторов и спецтехники»

Смысл ТРАКТОРОЦЕНТР — в структуре сайта: цифры идут до каталога, направления не смешиваются на главной, сервис и запчасти — отдельные входы, а не подраздел «ещё услуги».

Масштаб на виду

25 центров, 200 000 SKU, 370 человек — закупщик понимает уровень дилера до звонка.

Каталог без хаоса

Сельхоз, лес, сервис, запчасти — каждое направление со своей логикой, а не единый список.

Сервис как аргумент

Выезд за сутки, центры в трёх городах — для B2B простой техники это решающий фактор.

Параметры проекта

Отрасль
Корпоративный сайт · B2B · Спецтехника
Формат
Дилер сельхоз- и лесотехники
Сайт
voltrak.ru

Вопросы про крупные каталоги и B2B-сайты

Ответы для дилеров спецтехники, производителей и дистрибьюторов с большим ассортиментом — как у ТРАКТОРОЦЕНТР. Не нашли свой пункт — напишите в форму ниже.

Сколько стоит сайт дилера спецтехники с крупным каталогом?

Зависит от числа разделов, каталога и форм. Базовый корпоративный — от 140 000 ₽, с несколькими направлениями техники, сервисом, запчастями и онлайн-магазином — от 180 000 ₽ (тарифы на «Услугах»). После брифа — точная смета по этапам.

Как не перегрузить главную, если в каталоге сотни тысяч SKU?

Главная — про масштаб и навигацию, а не про весь ассортимент. У ТРАКТОРОЦЕНТР на первом экране — цифры компании и входы в направления: сельхоз, лес, сервис, запчасти. Каталог живёт в разделах с фильтрами по типам и брендам. На брифе строим дерево: направление → тип → бренд → карточка.

Нужен ли интернет-магазин или достаточно заявки менеджеру?

Зависит от модели продаж. Техника за миллионы обычно идёт через менеджера: заявка → звонок → КП. Запчасти и расходники — чаще онлайн-магазин с корзиной. У ТРАКТОРОЦЕНТР оба сценария: каталог техники с заявкой и магазин запчастей. На брифе разбираем вашу воронку, а не «делаем магазин потому что так принято».

Как показать сервис и не потерять его среди каталога?

Отдельный раздел с конкретикой: выездные бригады, срок выезда, сервисные центры, гарантия и постгарантийный ремонт. У ТРАКТОРОЦЕНТР сервис — не строчка в подвале, а полноценный блок для клиентов, которые считают простои техники. На брифе выбираем 3–5 опорных тезисов, которые закрывают вопросы закупщика.

Куда попадают заявки с форм?

Минимум — на почту отдела продаж с уведомлением менеджеру. Максимум — CRM или таблица для команды. На этапе ТЗ фиксируем: кто перезванивает, за какой срок, нужны ли разные получатели для техники и запчастей.

Какие сроки на сайт такого формата?

Сборка сайта — от 2 недель. Ещё 2–3 недели — наполнение каталога, фото техники, согласование текстов по сервису. Обычно 3–5 недель, если контент и согласования идут без длинных пауз. Крупный каталог может потребовать больше времени на импорт данных.

Работаете ли по договору и с юрлицами?

Да. Договор, этапы, акты по готовым результатам. Оплата по этапам — без необходимости отдавать весь бюджет сразу.

Обсудим ваш проект

Оставьте заявку — ответим в течение рабочего дня, уточним задачу и предложим формат работы.

  • Коротко опишите задачу — подскажем формат и сроки
  • Без обязательств: можно просто задать вопросы
  • Работаем по договору с юрлицами и ИП

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных